องค์กรส่วนใหญ่ต้องการความสามารถของคนเก่ง หรือต้องการความสามารถสร้างคนให้เก่งกันแน่  !!!!!!
คนเก่งในที่นี้หมายถึง คนที่มีความสามารถในวิชาความรู้ จัดการกับสิ่งต่างๆในหน้าที่ที่รับผิดชอบได้อย่างสมบูรณ์ สัมฤทธิ์ผลดังที่ต้องการ แต่ในขณะเดียวกัน คนเก่งเหล่านี้มักไม่มีเวลาสอนงานคนอื่นได้ เพราะมัวแต่ทุ่มเททำงานด้วยตัวเองมากจนเกินไป ดังที่หลายคนกล่าวว่า

ผู้เล่นชั้นเลิศ มักเป็นโค้ชชั้นเซียนไม่ได้

คนบางคนใช้ความสามารถที่โดดเด่นของตนทำงาน หลายอย่างแต่เพียงผู้เดียว มีความเป็นไปได้สูงมากที่จะทำให้เกิดทัศนคติเชิงลบต่อคนอื่น ว่าทำงานไม่ได้ ทำได้ไม่ดี และในที่สุดการทำงานก็เป็นลักษณะพึ่งพาบุคคลมากกว่าพึ่งพาระบบ องค์กรแบบนี้ในระยะยาวแล้วโตไม่ได้